宿迁综合施策 提高开发区招商引资精准化水平

一、168机制再落实，推动招商运转组织化。积极履行市招商引资工作领导小组办公室职能，进一步健全“168”招商体系，一项一项抓推进，一件一件抓落实。一是构筑联动招商机制。加快组建驻武汉、重庆专业招商局，充分发挥全市各专业招商机构力量，打通专业招商局、招商服务中心与各开发区之间的交流通道，形成市县区联动的招商格局。二是建立常态工作机制。建立完善“一月一会办、双月一调度、一季一述职、年终综合考核”的工作机制，定期通报活动组织、客商洽谈、信息报送等情况，及时协调解决重大问题。三是完善项目服务机制。全面落实优化营商环境的《实施意见》和《若干措施》，建立“全市招商引资信息管理系统”，抓好招商项目的动态管理和跟踪服务，全力保障项目建设发展，提高项目合同率、注册率和开工率。
二、招商重点再突破，推动活动开展专题化。统筹开展大力度、高频次、多层次的招商活动，持续掀起抓招商、上项目、促发展的热潮。一是围绕工业专题招商。精心编排大型综合招商活动，上半年重点做好北京、上海、深圳投资说明会等市外大型招商活动，高标准举办2019绿洽会，邀请一批高层次客商。二是围绕农业、服务业专题招商。围绕农业、“343”现代服务业新体系，设置农产品推介、地产招商、人才科技恳谈会、文化旅游推介等主题鲜明的招商活动，通过项目引进，加快产业集聚化、规模化发展步伐。三是围绕外资专题招商。加大“请进来”“走出去”力度，谋划在港台、日韩、德国以及国内外资集聚区组织招商活动，推动开发区各组织境外招商活动1场以上。
三、主攻方向再聚焦，推动招商策略精细化。围绕投资强度、税收额度、科技高度、链条长度、环境程度、能耗限度等“六度”标准，严把项目质态，推动招商从粗放型向精细化转型。一是聚焦区域精细招商。推动6个专业招商局细分招商板块、深耕重点区域，8个招商服务中心结合职能精准招商，各开发区围绕主导产业加快编排招商活动计划，提高招商引资的针对性和实效性。二是聚焦产业链精细招商。围绕打造千亿级产业目标，推动各地落实《重点产业链招商导则》，以“垂直整合一体化”等方式，大力开展“建链、补链、强链”招商，确保招引一批10亿元以上的大项目、产业链关键环节的大项目。三是聚焦图谱精细招商。进一步调整完善“招商地图”“宿商地图”，瞄准央企、外资企业、国内外500强及行业50强企业，形成招商计划书和路线图，积极开展小分队招商、上门招商、会展招商等多种招商活动。
四、夯实基础再发力，推动招商力量专业化。持续凝聚招商合力，汇集招商资源，加快形成大干快上的浓厚招商氛围。一是重视专业队伍建设。推动各地围绕“五个精通”选优配强招商队伍，将更多优秀招商人员向专业招商一线集聚。年内开展1－2期招商专题培训，搭建交流平台，全面提升招商专业水平。二是重视以商引商。充分发挥宿迁帮办品牌，积极落实《政商交往正负面清单》，在帮办服务中建立感情，在服务企业中寻找信息，不断拓展招商信息源，鼓励已落户企业以存量引增量。三是重视招商方式创新。发挥行业协会、商会等桥梁纽带作用，推动驻外办事处、招商局、异地商会“三位一体”招商机制落实落地；鼓励探索市场化招商方式，加强与会计师事务所、风投公司、咨询公司等中介机构合作，大力拓展专业招商渠道。
五、目标导向再明确，推动招商考核精准化。完善通报、督查、考核、激励等机制，及时跟踪项目进展，提高项目实在度和转化率。一是突出大项目导向。提高大项目赋分权重，在分档计分基础上，对10亿元以上符合开工条件项目单独下达任务，对超额完成和50亿元以上的项目，给予额外加分，确保全年新引进符合开工条件10亿元以上项目30个。鼓励市直部门提供招商信息，根据招商实绩予以加分。二是突出外资导向。咬定外资5亿美元、力争6亿美元的目标，细化分解，倒排序时，挖掘存量，狠抓增量，谋划制定鼓励外资相关政策，确保引进3000万美元以上大项目7个以上。三是突出产业导向。在三县两区各选择1家工业基础好、区位优势明显的乡镇工业集中区进行扶持，推动重点乡镇园区的特色产业集聚发展。将农业和服务业招商纳入全市考核体系，推动工业做大做强、农业做优做特、服务业扩量提质，确保引进亿元以上达到开工条件项目230个。
 
（宿迁市商务局开发区处）